海南社會

　　我十分明白，發展不僅要個人用汗水寫就，更得感恩黨的領導和政策機遇。做農業也要有創新思維，落后于市場就沒有話語權，趕超市場才有機會贏。

　　《海南自由貿易港建設總體方案》(以下簡稱《總體方案》)公布，讓我們十分振奮，深受鼓舞。尤其是《總體方案》中提到“建設全球熱帶農業中心”等內容讓我們充滿了期盼。

　　我叫黃少明，是海南農墾神泉集團有限公司(以下簡稱神泉集團)長田分公司長田隊的芒果種植大戶，也是神泉集團下屬企業海南農墾果業集團股份有限公司(以下簡稱海墾果業)的采購經理。

　　為什么我們十分振奮?因為我的老本行就是種植芒果。芒果是海南的主要熱帶水果之一。對于神泉集團的職工和周邊種植戶而言，芒果還是充滿故事的“致富果”。在這里，一株株蓬勃生長的芒果樹見證的是一段28年跌宕起伏的改革奮斗史。

　　1992年，在相關政策支持下，神泉集團(原南田農場)面對市場的變化，決定改變“一膠獨大”的局面，開展產業調整轉型的探索，以黨建帶動，號召當地職工群眾種植芒果，并提供種苗、技術等充分支持。

　　在同一時期，我和妻子響應神泉集團號召，承包土地，發展芒果種植產業。一晃28年過去了，神泉集團把握轉型升級機遇，從原來的貧困農場，搖身一變成為突破利潤億元大關的大型企業，職工更是過上了“四個一”的小康生活。

　　如今，在發展過程中，不少神泉人搭上了芒果產業發展的快車，住上“芒果樓”，開上“芒果車”，過上甜如芒果的好日子。我也從一個不懂技術、不懂市場的 “門外漢”，成為一個芒果種植大戶，種植規模從最初的十余畝擴大到了現在的百余畝，其中70畝已經投產，年收入能有近百萬元。

　　回顧28年來的發展歷程，尤其是近幾年的新變化，讓人感慨萬千。我十分明白，發展不僅要個人用汗水寫就，更得感恩黨的領導和政策機遇。

　　說到農業，很多人腦海里就出現農民“面朝黃土背朝天”的樸實形象。但實際上，隨著市場發展，農業的內涵早已不斷更新，從過去的拼產量，轉變為拼質量、拼品牌、拼科技、拼創意。

　　這幾年，神泉集團不斷發力推進農業供給側結構性改革，在農業品牌建設、現代化農業建設、智慧農業、三產融合等方面不斷發力。企業的發展，帶動了職工群眾觀念的革新，培養出現代農業意識、市場意識、品牌意識，讓人們爭做新時代的“新農人”。我十分明白，做農業也要有創新思維，落后于市場就沒有話語權，趕超市場才有機會贏。

　　今年年初，正是芒果集中上市的時節。然而受到新冠肺炎疫情影響，芒果銷路受阻。神泉集團籌集1億元以上資金，打響“芒果價格保衛戰”，打通電商渠道，嘗試直播帶貨等。我也是在這一時期，被聘為海墾果業的采購經理，幫助職工群眾打通芒果銷售的上行渠道。

　　海南山好、水好、生態好，種出的好芒果應該走向更大的市場。如今，神泉集團還以超常規舉措建設國家芒果示范基地，助推芒果種植標準化、智慧化發展，進一步培育壯大熱帶特色高效農業。我們對產業的明天充滿期待，也期望借助海南自貿港建設的機遇，讓我們的芒果走向世界。

　　(海南日報記者 鄧鈺 整理)

原標題：海墾芒果種植大戶黃少明：做趕超市場的“新農人”