省工會七大代表、中國石化銷售有限公司海南石油分公司工會主席崔勇
中國石化銷售有限公司海南石油分公司工會，設有8個基層分會，共有會員3368人。作為一名基層工會主席，崔勇就如何有效推進工會工作談了談他的看法。
引導員工聽黨話、跟黨走
工會組織首先是通過思想政治引領發揮作用，用“兩個百年”奮斗目標凝聚職工，團結動員廣大職工在建設海南自由貿易試驗區和中國特色自由貿易港建功立業，更好地發揮工人階級的主力軍作用。
搭建好平臺，發揮好陣地作用
搭建好勞動競賽平臺，引導職工立足崗位建功立業；搭建好創新創效平臺，圍繞企業的安全生產、節能環保、降本減耗、轉型發展等方面問題；搭建好培養和選樹典型平臺，講好員工故事，唱響主旋律，營造干事創業良好氛圍。
發揮工會服務職工主陣地作用。開展“走基層、訪萬家”活動，充分發揮職工民情檔案和調研報告的作用，把問題困難和意見建議收集上來，把黨政和工會組織的關心和溫暖送到職工的心坎上；通過提升職工素質，提高職工自身的思想道德素質和科學文化業務素質，更好地體現我們產業工人的先進性；通過維權發揮和諧構建作用，維護好職工群眾利益，維護好職工隊伍的團結統一。
把關愛職工放在首位，想職工之所想、急職工之所急
實行“三不讓”職工互助計劃，建立了幫扶救助工作管理辦法，設立了幫扶救困基金，對困難職工可以進行“隨時幫扶”、對特困職工進行“重點幫扶”、對突發變故的職工進行“及時幫扶”，形成常態化幫扶救助機制。
開好職代會，依靠職工辦企業
近五年來，公司職工代表大會聯席會議共審議了職工考勤及請銷假管理、薪酬分配、調整用工形式、站點委托管理等共37項制度辦法。每年召開一次職工代表大會，征集提案，并向職工代表報告集體合同履行、財務預決算、業務招待費支出和領導班子履職情況。今年，公司總經理還向職代會報告了安全生產管理工作情況。
作為省工會七大代表，崔勇用中國石化人的初心與使命中的一句話來表達心聲，就是：為美好生活加油！
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