黑龍江省省長陸昊：井下職工確實有欠薪 知錯要改

　　陸昊接受記者采訪。京華時報記者陶冉攝

　　“井上職工欠薪我們一直是掌握的。井下職工確實有欠薪，這個情況，我說錯了，不管什么層級報告錯了，不管任何原因，錯了就要改。改了，還要努力解決問題，同時深刻吸取教訓(xùn)。”昨天下午，黑龍江省省長陸昊在代表團(tuán)駐地接受京華時報記者采訪時表示，龍煤集團(tuán)拖欠井下職工工資問題，政府將幫助支持企業(yè)努力解決，近期會有進(jìn)展。“我們不管是政府干部，還是企業(yè)干部，對待職工要真誠，講清楚真實的情況，正確的工作要堅持，錯的問題就要改。”

　　回應(yīng)

　　存在井下職工欠薪的情況

　　昨天下午，黑龍江代表團(tuán)舉行全團(tuán)會議，黑龍江省省長陸昊在會議間隙接受京華時報記者采訪時表示，之前在開放日上說“龍煤井下職工不欠薪”是因為掌握情況不準(zhǔn)確。“昨天召開會議有兩個目的，一是糾正錯誤，二是部署工作。”

　　陸昊說，“我一直講要真誠與職工交流，既要跟職工講清楚龍煤集團(tuán)的真實困難情況、企業(yè)脫困改革的措施，也要跟職工講清楚各級政府給予的大力支持。”

　　“當(dāng)然，既然真誠就要堅持真理，糾正錯誤。”陸昊說，正確的工作要堅持，比如說井上人員是富余的，要在更大的范圍內(nèi)進(jìn)行合理配置，這就要堅持；錯誤就要堅決糾正，比如說井下職工是有欠薪的，講錯了就要糾正。

　　陸昊說，“地面欠薪的情況我們一直是掌握的，但井下欠薪我們掌握不準(zhǔn)確。但是不管是什么渠道，哪一級組織報上來的，不管是什么理由，錯了就要馬上糾正，只有糾正了才能讓大家減少誤解，形成共識，形成合力。”

　　根本上解決拖欠工資問題

　　陸昊表示，“欠薪?jīng)]有理由隱瞞，我們要對發(fā)現(xiàn)的事實采取措施，解決現(xiàn)在存在的問題，同時深刻吸取教訓(xùn)。解決問題，根本上要解決拖欠職工工資問題。當(dāng)然，企業(yè)的困難是客觀的。企業(yè)要努力克服困難，政府也會大力支持幫助。龍煤集團(tuán)要通過各種渠道籌措資金，比如合理調(diào)度經(jīng)營型資金、清理應(yīng)收賬款、盤活非主業(yè)投資和非經(jīng)營性資產(chǎn)，以及資金鏈補(bǔ)充過程中的一些做法，都可以采取措施。”

　　陸昊介紹說，目前龍煤集團(tuán)是三級管理體制——煤礦、四個煤城、龍煤集團(tuán)，都在做工作，近期會有具體安排。

　　“龍煤的問題既有歷史積累的原因，也有行業(yè)自身的問題，光靠企業(yè)自身不夠，企業(yè)首先要痛下決心轉(zhuǎn)型，也需要政府支持幫助。”陸昊說。

　　再次報告不真實嚴(yán)肅處理

　　今年的黑龍江省政府工作報告中提出，今年推動龍煤破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，大力精簡管理機(jī)構(gòu)、盤活非經(jīng)營資產(chǎn)、清繳應(yīng)收賬款、強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，擴(kuò)大省內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤市場份額，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，用2-3年時間組織化分流5萬職工，盡快改變?nèi)f噸采煤用工高達(dá)48人是全國平均3倍的落后局面，及時化解資金鏈中斷風(fēng)險。目前，借助龍煤30萬畝農(nóng)地、150萬畝林地和煤城公益崗位，與農(nóng)墾、林業(yè)、森工和煤城協(xié)議對接分流職工1.9萬人。隨后，龍煤集團(tuán)的困境和改革，受到媒體關(guān)注。

　　3月12日下午，陸昊在北京主持召開龍煤集團(tuán)脫困發(fā)展工作專題會議。據(jù)《黑龍江日報》報道，上述會議強(qiáng)調(diào)，龍煤集團(tuán)、省直有關(guān)部門和四煤城政府要盡職盡責(zé)，全面真實掌握企業(yè)在冊、在崗人員、拖欠工資、應(yīng)收賬款、對外投資等真實情況并及時報告，供省委、省政府科學(xué)決策。

　　會議還表示，要深刻吸取掌握、報告情況信息不準(zhǔn)確的教訓(xùn)，在改革脫困過程中深入細(xì)致地開展思想工作，坦誠與廣大職工交流企業(yè)困難情況，交流脫困發(fā)展的各項舉措，尊重職工合理訴求，減少誤解，增強(qiáng)共識，形成企業(yè)、職工和政府的工作合力，打好改革生存攻堅戰(zhàn)。再次發(fā)生重要信息報告不真實的情況要嚴(yán)肅處理。

　　對話

　　企業(yè)和政府共同解決欠薪

　　京華時報：龍煤集團(tuán)欠薪的資金來源如何解決？

　　陸昊：企業(yè)和政府共同努力，我前天開會講了，龍煤的攤子其實不小，其實有很多資金的渠道，有清理應(yīng)收賬款，盤活非主業(yè)對外投資，還有跟銀行之間的資金周轉(zhuǎn)關(guān)系等。現(xiàn)在我們要保證職工工資和防止資金鏈斷裂，這兩個是最重要的目標(biāo)。因為一旦資金鏈斷裂，企業(yè)一旦停產(chǎn)，更多的職工會失去主要收入來源，現(xiàn)在企業(yè)要把這兩個問題當(dāng)作最核心的問題解決。

　　京華時報：未來龍煤集團(tuán)將如何轉(zhuǎn)型，做哪些產(chǎn)業(yè)來分流人員？

　　陸昊：還是要靠有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、新動能，比如有供給優(yōu)勢的領(lǐng)域，比如雙鴨山高品質(zhì)食品、乳制品，旅游，雙鴨山有濕地，可以轉(zhuǎn)型。

　　黑龍江去產(chǎn)能要靠新產(chǎn)業(yè)

　　京華時報：您如何看待黑龍江的去產(chǎn)能問題，如何安排分流人員就業(yè)？

　　陸昊：黑龍江也面臨著去產(chǎn)能的問題，去產(chǎn)能實際上要解決過剩產(chǎn)能崗位上的人員分流問題，我們提出要靠新動能和新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，來分流和安排這些職工。這兩天我都講過了，實際上這些年我們已經(jīng)形成了一些新產(chǎn)業(yè)，比如旅游、養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)，能夠吸納分流人員就業(yè)。當(dāng)然，重要的是過渡過程中的問題要解決好，職工的基本生活和收入的銜接問題。

　　鏈接

　　龍煤曾獲政府輸血30億人工成本占支出逾六成

　　龍煤集團(tuán)，全稱是黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)有限責(zé)任公司，是2008年4月28日由黑龍江省國資委出資組建的省屬國有大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，其前身為黑龍江龍煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司。

　　2013年龍煤集團(tuán)全年凈虧損22.8億元之后，2014年一季度，龍煤集團(tuán)的營業(yè)收入僅為77.1億元，也再次創(chuàng)下虧損紀(jì)錄，虧損增至16.22億元。對此，龍煤集團(tuán)認(rèn)為是“整個煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行與歷史矛盾和問題等多種因素相互疊加的結(jié)果”。其中，“全國煤炭產(chǎn)能過剩，進(jìn)口煤炭增加，需求不旺，市場競爭加劇，致使煤價連續(xù)大幅下降，銷量減少，收入銳減”被龍煤集團(tuán)稱為虧損的直接原因。

　　截至2014年第一季度，龍煤集團(tuán)在冊職工24.8萬人，沉重的人工成本也讓企業(yè)步履維艱。龍煤集團(tuán)稱：“人工成本高，占支出的60%以上，全行業(yè)最高。”

　　2014年5月5日，陸昊就龍煤當(dāng)前遇到的困難、問題以及下一步改革發(fā)展措施進(jìn)行專題研究。一個多月后，決定安排30億元緩解龍煤集團(tuán)流動資金困難。

　　龍煤集團(tuán)自身也列出了扭虧為盈的時間表：到2017年，省內(nèi)外煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在6000萬噸，240萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目全部開工建設(shè)，為大慶石化配套的120萬噸甲醇項目投入運(yùn)行，礦區(qū)轉(zhuǎn)型初具規(guī)模；到2019年，外埠委托承包煤礦形成3000萬噸規(guī)模，180萬噸甲醇轉(zhuǎn)60萬噸烯烴項目建成投產(chǎn)，240萬千瓦低熱值煤發(fā)電項目全部建成發(fā)電。